>> A qui s'adresse le coaching d'Entreprise ?
Le Coaching d'entreprise est un accompagnement à l'attention des dirigeants, des managers, des cadres et des salariés.
I - Les enjeux
Faire face au Marché, à la concurrence sur fond de crise, sont autant de raisons qui peuvent conduire un dirigeant à repenser son entreprise, à miser sur l'humain comme facteur différentiel économique.
Que ce soit dans une entreprise ou dans une équipe sportive, chaque personne porte en elle la noble part qui contribuera au succès de son champion.
Conscients de ce qui se joue dans ce creuset, nombreux sont les dirigeants qui font appel aujourd'hui à des Coaches externes qui interviennent sur diverses problématiques suivant un cahier des charges défini entre le coaché, le commanditaire et le coach.
Pour l'entreprise, l'enjeu est de faire évoluer son personnel vers plus de compétences, d'autonomie et de fidélisation. C'est aussi réduire l'absentéisme, le turn-over, les conflits entre services et personnes. Pour les collaborateurs, c'est exercer un métier motivant, être reconnu dans ses compétences et progresser dans sa carrière.
Se sentir concerné, à quelque niveau que ce soit de l'échelle, par ce qui dysfonctionne ou qui pourrait aller mieux, c'est déjà un premier pas.
II - L 'entreprise et l'Excellence
Vous souhaitez atteindre l'excellence, alors pourquoi ne pas l'envisager d'une manière sportive à la manière de Timothy Gallwey, Pédagogue de Harward, spécialiste du tennis.
Il s'est intéressé à la façon de lever les obstacles intérieurs des sportifs pour leur permettre d' atteindre un niveau élevé de performance.
L'excellence est le processus à travers lequel un individu (ou une équipe) va mobiliser les ressources nécessaires à l'accomplissement d'un but de dépassement de soi. L'excellence est un processus permanent orienté vers la progression et l'actualisation de son potentiel.
Pour tendre vers l'excellence, chaque athlète doit adopter à l'entraînement, en compétition et dans sa vie quotidienne des attitudes et comportements d'athlète de haut niveau et répondre à certains défis.
Pour tendre vers l'excellence, que doit faire un Dirigeant, un Manager : s'inscrire dans le marché et faire face à la concurrence (compétition), se donner tous les moyens pour y arriver (entraînement), connaître ses comportements, les siens et ceux de son équipe (développement personnel) et évaluer le niveau de confiance le sien et celui de son équipe (confiance) et enfin agir pour atteindre l'objectif visé (résultats).
Coaching en entreprise : les missions types
- Comment identifier les leaders au sein de mes équipes ?
- Comment déléguer sans perdre le contrôle ?
- A quel moment transmettre mon entreprise ?
- Comment préparer mes équipes à la cession ?
- Comment prendre ma place comme nouveau dirigeant ?
- Comment réorganiser mes équipes suite à un échec ?
- Comment lancer une nouvelle entité ?
- Comment préparer mes collaborateurs à l'annonce d'un changement de cap ?
- Comment améliorer la gestion du temps ?
- Comment faire face au stress ?
- Comment réduire les risques : burn out, absentéisme ?
- Comment résoudre les problèmes relationnels, les conflits ?
- Comment améliorer l'ambiance au travail ?
- Comment gérer le changement : création, fusion, restructuration ?
- Comment motiver un collaborateur ou fédérer une équipe ?
- Comment diriger sereinement mon entreprise avec mes associés ?
- Quelles stratégies mettre en place ?